12月21日，新浪财经2023年会暨第16届金麒麟论坛在北京召开，远东控股集团创始人、董事局主席，远东慈善基金会名誉理事长蒋锡培受邀出席，与新希望集团有限公司董事长刘永好，优客工场创始人兼董事长、中国科协全国委员会委员毛大庆共同参加企业高质量发展：数字化转型升级实践主题对话环节。远东控股集团资深合伙人、远东电气董事长兼总经理蒋承宏受邀出席参加新生代企业家的创新引导力分论坛并发表主旨演讲。

中国国际经济交流中心副理事长、国务院参事室特约研究员韩永文，第十三届全国政协经济委员会副主任、商务部原副部长房爱卿，原保监会副主席，北方新金融研究院院长陈文辉出席大会并发表主旨演讲，上海交通大学上海高级金融学院执行理事、ESG全球领导者组织联席主席屠光绍，原银保监会副主席梁涛，第十三届全国政协委员、中国社会科学院大学政府管理 学院教授郑秉文等来自全球范围内近百名知名政商学术界代表参会。此次论坛包括智勇·进跃、医药新未来，投资新时代、ESG企业实践与绿色发展变革等主题。

新浪财经CEO邓庆旭在致辞中表示，回首即将过去的2023年，金融、科技、医药、ESG等许多行业领域都在经历巨大深刻的变革。这一年，中央金融工作会议提出了加快数字金融发展的重要部署，强调数字金融是金融业转型升级的关键领域。而随着数字金融的发展，一系列亟待讨论的议题也出现了：数字化转型如何助力银行业高质量发展，科技又将如何赋能行业模式蝶变？

联合国前秘书长、博鳌亚洲论坛理事长潘基文表示，今年全球经济从地缘冲突、极端天气等不利因素中缓慢复苏。需要注意的是，在告别2023年之际，全球经济增长仍然缓慢且不均衡，与新兴市场相比，发达经济体的放缓更为明显。他指出，中国是世界第二大经济体，正处于从追求高速增长向实现创新高质量发展转变的关键阶段，中国的持续转型有望为全球经济复苏做出重大贡献。

韩永文指出，应巩固增强经济发展态势，争取明年经济有更好的发展。第一，要进一步提振市场信心，增强市场预期，“当前影响市场信心的因素还有很多”。第二，要利用市场信心回升，先行指标回暖，市场需求转旺，生产者价格指数较低，企业生产经营成本降低的窗口期，因势利导，推动工业供给侧结构性改革，增强工业产品与供给市场需求结构变化的适配性，按照中央经济工作会议的要求，坚持深化供给侧结构性改革和扩大有效需求协同发力，进一步强化工业内部供需结构适应性调整与磨合，在促进经济持续向好的发展中，着力把握第二、第三产业发展的协调关系，加强市场信息引导，增强内在供需结构衔接及产业间的发展协调性。第三，贯彻适度加力提质增效的积极财政政策和灵活的货币政策。第四，在当前企业经营非常困难的情况下，特别是民营企业经营非常困难的情况下，要持续清理整治应付帐款的拖欠。

房爱卿表示，扩大消费应从长远谋划，并要打破从消费环节扩大消费的思路。扩大消费是一个系统工程，涉及到方方面面，不是从某一个环节就能做到的，要坚持系统理论健全长效机制。他指出，要用畅通循环的方法扩大消费，按照传统经济学理论，消费是收入的函数，这个论断说得没错但还不够全面，影响消费不仅仅是收入，概括起来影响消费的因素有六个方面，即消费能力、消费预期、消费环境、消费供给、消费方式、消费文化。

陈文辉就保险业融合实现高质量发展谈了自己的几点思考。一、重新认识保险业在金融业中的角色和作用。二、严格规范公司治理，化解中小保险机构的风险。三、推动中小保险公司差异化经营，营造良性的竞争环境。四、加强保险消费者保护及教育。五、引导保险资金作为长期资金支持科创产业发展。六、重视数字化转型，提升竞争力。

在高质量发展主题对话环节中，蒋锡培表示，今天每一个还活着的企业，对未来充满信心的企业，都了不得。他表示，大家都想创造一番好的事业，好的生活，事实上不缺这样的梦想和理想，关键还要看大势、大局、趋势等。那么，如何做到高质量发展，有五个方面要加强。

第一是顶层设计、顶层安排，释放制度的红利。这方面还是有很多可做的，两个月前国家质量法、国家质量监督法，还有商业银行法，特别是一些窗口指导，虽然不是法律，比法律落实的还严的一些。确实是希望能够为国为民，营造更好的发展氛围，使得未来更有确定性。

第二是进一步营造更好的法治环境和舆论环境。要一手抓法治建设，一手抓经济发展。法治建设持续到今天，各行各业，各个领域都感受到了这样的力度，经济发展相对要跟上，要把握一个度。

第三是进一步增强发展的信心，市场信心。信心不是说出来的，关键还是要做出来。如何能够更好支持民营企业、企业家，如何能够更好支持中国的好企业，特别是上市公司对标各位中国的好企业，增强他们的信心，怎么支持都不为过。信心不仅比黄金还宝贵，比钻石还重要，现在所有的消费，无论是老百姓消费还是工业消费等，很多都是跟收入分不开的，跟大家对未来的预期分不开，跟大家当下的感受分不开。

第四是进一步防控风险、把握良机。风险无处不在，有市场风险、法律风险，所以识别风险、防控风险尤为重要。企业家真的很难，要在不确定当中把握确定性，打破格局、把握良机，不发展肯定是没有前途，慢发展也没有未来，所以确实不是大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼的时代了，一定是各行各业的领军、领跑、领先企业或专精特新企业才有未来。

第五是进一步强身健体练好内功。无论是提质增效还是降本增效、提速增效、减员增效等等。数字化就是一个方面，比如说全面数字化，全面对标目的是全面超越，相信未来属于中国，属于有梦想、理想的年轻人。

蒋承宏在新生代企业家的创新引导力论坛中说到，远东控股集团目前已经有38年的历史，主要是在能源赛道，做线缆包括储能、机场服务板块。远东控股集团致力于成为全球智慧用电专家，目前整个远东控股集团达到500亿左右的营收。

谈及家族企业，他说，优势是家族企业的结构和信任程度相对最稳定，所有企业成员之间相互协作首先是来自于彼此间的信任，而彼此信任的核心则来自于双方之间的互相了解和共同的“三观”。

在其看来，家族企业最核心的优势是来自于“命运共同体”，“一荣俱荣、一损俱损，最大程度会朝着同一个目标创造商业努力，创造价值”。

蒋承宏还强调，企业的核心是创造价值。而创造价值的核心来自于有一帮使命、愿景相同，价值观相符的志同道合的伙伴，一起前进。“所以，无论是否是家族成员，这三个方面如果雷同，即使在一起时间很短，也有可能拥有长期走下去的缘分”。

远东股份高级合伙人、集团纪委委员、党政办公室主任助理兼董事局主席秘书尹华杜，远东股份高级合伙人、和灵远东电缆销售（北京）有限公司总经理雍志新，远东电缆客户经理高瑞德随行参会。